In tijden van verandering zit de sleutel van overleven in het vitaal houden van teams. Samenvoegingen, productiedruk, verlies en een onzekere toekomst zijn aan de orde van de dag. Wil een organisatie of team succesvol zijn, dan is alleen sturen op resultaat onvoldoende. Effectief met teamprocessen omgaan - de onderstroom - maakt het verschil. Precies dat proces is het domein van de teamcoach. Door de onderstroom expliciet te maken worden patronen zichtbaar en kan het team zich ontwikkelen. Dit vraagt van de teamcoach behalve een gezonde intuitie ook een passende attitude, vaardigheden, kennis en technieken. In deze praktische training leert u hoe u als teamcoach het team kunt begeleiden in zijn ontwikkeling om zichzelf effectief te sturen in werken en leren.
Resultaat
- U heeft een helder beeld van wat het coachen van teams inhoudt.
- U weet hoe een team zich ontwikkelt.
- U kent uw eigen stijl en zet deze effectief in.
- U bent bereid 'lui' te zijn en het werk aan het team over laten.
- U past interventietechnieken toe in het hier-en-nu.
- U denkt en communiceert in termen van interactiepatronen in plaats van inhoud en oplossen.
- U maakt onderscheid tussen gedrag en overtuigingen.
- U maakt een helder contract met zowel opdrachtgever als de groep.
- U werkt vanuit een coachplan dat leidt naar het gewenste resultaat.
Voor wie?
Voor iedereen die werkt met teams en groepen. U bent coach, trainer, HR-adviseur of (interim-)manager en heeft de behoefte om uzelf te professionaliseren in het coachen van teams. U bent bereid uw eigen proces in de trainingsgroep te onderzoeken zodat leren in het hier-en-nu plaatsvindt. Door oefening met nieuw gedrag en nieuwe technieken wilt u uw optreden als teamcoach onderzoeken en verbeteren.
Voorkennis
U werkt vaker met groepen zodat u vanuit uw persoonlijke ervaringen kunt reflecteren op uzelf. Verder veronderstellen we dat u affiniteit heeft met het stimuleren van leren en ontwikkelen.
Trainers voor
Coachen van Teams
Vervolg
Wilt u zich verder verdiepen in het coach- of trainersvak, denk dan aan onze Opleidingen tot gecertificeerd Coach en Trainer. Meer op zoek naar methoden en technieken dan zijn onze verdiepingsmodules Transactionele Analyse en Voice Dialoque interessant. Speciaal voor managers hebben wij de training de manager als coach.
Opzet
De training bestaat uit drie blokken.
- Blok 1: twee aaneengesloten dagen met een avondprogramma
- Blok 2: een dag van twee dagdelen
- Blok 3: een dag van twee dagdelen
Tussen de blokken is er een praktijkperiode van respectievelijk 3 en 4 weken.
Voorafgaand aan de training vult u een vragenlijst in. Op basis hiervan heeft u een telefonische intake om te bekijken hoe uw leerdoel aansluit bij de inhoud van de training. Ook ontvangt u een voorbereidingsopdracht voor het eerste blok.
- In het eerste blok staat teamcoachen en de rol van de teamcoach centraal en oefenen we met de basistechnieken voor waarnemen en intervenieren in het hier-en-nu.
- Als voorbereiding voor blok twee maakt u een reflectieopdracht waarbij u de theorie toetst aan uw eigen ervaringen in de praktijk. Verder gaat u op zoek naar een team dat u kunt gebruiken voor de teamanalyse in blok twee.
- In het tweede blok werken we met het team in de context. We oefenen met eigen casuistiek. U bepaalt de ontwikkelfase van het team, maakt een teamanalyse en verzamelt de ingredienten voor het plan van aanpak.
- Als praktijkopdracht uit blok twee maakt u een coachplan voor uw praktijkteam. U ontvangt hier persoonlijke feedback op.
- In blok drie draait het om teamcoachen in de praktijk. Eigen ervaringen staan centraal. Verdiepen, oefenen en puntjes op de i.
- Een half jaar na afloop van de training nodigen we u uit voor het invullen van een reflectietoets om te bepalen waar u nu staat als teamcoach.
Werkvormen
De Boertiengroep staat bekend om haar inspirerende en verrassende manier van werken. Door speelse en creatieve werkvormen nodigen we mensen uit om in beweging te komen. Bij teamcoachen staat de trainingsgroep in het hier-en-nu centraal. We doen - onorthodoxe - oefeningen die de groepsdynamiek op gang brengen. Alles wat in het groepsproces gebeurt gebruiken we om van te leren. We werken afwisselend in de groep, in subgroepen en individueel. We gebruiken onder andere beeldmateriaal, theatrale werkvormen, representaties van teamopstellingen en intervisievormen. Tijdens de training ontvangen de deelnemers een werkboek waarin ze verschillende werkvormen kunnen verzamelen. Naast de contacturen in de blokken, creeren we ook uitwisselingsmogelijkheden online zodat het leren gewoon doorgaat.
Theoretische basis
We werken vanuit verschillende modellen.
- Teamfases gebaseerd op Tuckman
- Vijf teamfrustraties van Patrick Lencioni
- Coachmatrix van Maarten Kouwenhoven
- Visie op teamcoachen van Marijke Lingsma
- Schakelmodel over niveaus van communicatie
- Ontwikkelingsniveaus van Bateson
Programma
Blok 1: Teamcoachen - de rol van de teamcoach, basistechnieken voor interventies
Dag 1: 09.30 - 20.00 uur
- Doel, programma, werkwijze
- Start groepsproces: elkaar leren kennen
- Leerdoelen in kaart brengen
- Wat is teamcoachen?
- Een eerste teamcoach ervaring
- Werken en denken vanuit drie posities
- Het competentieprofiel van de teamcoach
- Eye-openers en losse eindjes
Afhankelijk van het door u gekozen arrangement vindt aansluitend het diner plaats.
Dag 2: 09.00 - 17.00 uur
- Observeren en interpreteren
- Waarnemen op vier niveaus
- Oefenen met de praktijk
- Interventiemodel
- Feedbackwandeling
- Dynamiek bij teamcoachen
- Praktijkopdracht uitreiken en afronden
Blok 2: Het team en de context
Dag 3: 09.30 - 17.00 uur
- Uitwisselen ervaringen aan de hand van reflectie opdracht
- Stappenplan voorbereiding teamcoaching
- Rollen in de context van het team
- Teamcoach vragen
- Diagnose van een team
- De vijf teamfrustraties van Lencioni
- Uitreiken praktijkopdracht en afronden
Blok 3: Het coachen van teams in de praktijk
Dag 4: 09.30 - 17.00 uur
- Open eindjes, vragen
- Aanscherpen leerdoelen
- Eigen casuïstiek: verdiepen, oefenen, puntjes op de I
- Intervisie
- Competentieprofiel: winst en wens
- Actieplan
- Afscheid nemen van de groep
- Uitreiking certificaten, evaluatie
Veelgestelde vragen
Op dit moment coach ik vooral individuen. Voegt deze training voor mij nog iets toe?
Het coachen van een team is iets heel anders dan het begeleiden van een individu. De dynamiek is meer complex. Als coach neemt u meer afstand tot het proces dan bij individuele coaching en de methoden en technieken die u kunt toepassen verschillen. Dus: ja, deze training is een waardevolle toevoeging aan uw professionalisering als coach.
Ik ben manager en wil graag mijn eigen team coachen. Is deze training iets voor mij?
Er zijn verschillende dingen te zeggen over het coachen van uw eigen team. Deze training helpt u om uw inzicht in de relevante processen, de kaders, de randvoorwaarden èn jezelf te vergroten. De oefeningen en technieken zijn heel praktisch. In dat opzicht is het zeker de moeite waard om deze training te volgen. De rollen 'teamcoach' en 'manager' combineren voor uw eigen team levert extra uitdagingen op in de praktijk. Uitdagingen die door meer (zelf)inzicht effectiever te hanteren zijn.
Kan deze training mij helpen bij het maken van een cultuuromslag in onze organisatie?
In deze training leert u behalve basistechnieken als waarnemen, de juiste vragen stellen en spiegelen, ook de onderstroom van een team bloot te leggen, waardoor de verborgen regels van de heersende cultuur bespreekbaar worden. Dat maakt de kans op beweging groter. Let wel: dit is geen training verandermanagement.
Ik ben al jaren trainer. Heb ik hier nog iets te leren?
De rol van trainer is wezenlijk anders dan de rol van coach. Als uw interesse vooral uitgaat naar het verdiepen van uw trainingsvaardigheden, dan is een verdiepingstraining als groepsdynamica meer geschikt. U kunt ons actuele aanbod vinden op de website www.boertiengroep.nl. Wilt u zich meer richten op het coachen van teams, dan is dit wel degelijk een goede keuze.
Individueel advies
Twijfelt u of deze training geschikt voor u is, bekijk hieronder de veelgestelde vragen over deze training. Uiteraard kunt u uw vragen ook persoonlijk aan ons voorleggen. Bel (035) 6956 256 of mail naar open@boertiengroep.nl. Wij helpen u graag.
In-company
Wilt u weten hoe u deze training voor uw organisatie op maat kunt maken? Bel (035) 6956 360 voor een vrijblijvende afspraak met één van onze adviseurs. Of mail naar incompany@boertiengroep.nl. We doen graag een maatwerk voorstel voor een zinvolle inzet van leerinterventies.