| Share

Boertiengroep. The Art of Development

Onze opleiders, uw organisatie

Als organisatie met coachingswensen heeft u drie keuzes:

  1. het inhuren van een externe coach,
  2. interne coachingscapaciteit creëren, of
  3. een combinatie van deze opties.

De Boertiengroep kan u in alle gevallen faciliteren. Bijvoorbeeld door medewerkers die naast hun normale werkzaamheden al een coachende rol vervullen, extra vaardigheden bij te brengen. Of door uw professionele coaches blijvend te ondersteunen, zodat zij op een nog hoger niveau kunnen werken.

De Boertiengroep kan zowel een advies- als een opleidingsfunctie voor uw organisatie vervullen. U kunt bij ons terecht met al uw vragen over het opzetten en inrichten van (effectieve) interne coachingstrajecten. Door in een vroeg stadium te kiezen voor de Boertiengroep vermijdt u valkuilen en conflicten, die kunnen ontstaan. omdat interne coaches verschillende rollen (coach en medewerker) vervullen. De Boertiengroep richt het traject zo in dat de kans op belangenverstrengeling wordt geminimaliseerd. Bovendien kunnen wij u helpen om heldere procedures en afspraken te maken, zodat alle partijen weten waar ze aan toe zijn. Op basis van onze jarenlange ervaring realiseren wij een coachingsomgeving die aansluit op uw wensen en organisatiecultuur.

Coachingsvaardigheden

Zijn er binnen uw organisatie al coaches actief? En wilt u hen een verdiepingsslag laten maken? De Boertiengroep kan (aankomende) interne coaches opleiden tot ‘basiscoach’ en ervaren krachten aanscherpen, verrijken en inspireren. Onze coaches werken op basis van de nieuwste inzichten en helpen uw medewerkers om technieken als Systemisch Werken (Hellinger) en Voice Dialogue (Hal en Sidra Stone) te doorgronden en toe te passen. In-company opleidingen duren, afhankelijk van het niveau en de leerdoelen van de deelnemers maximaal 7 dagen. Uiteraard wordt op voorhand onderzocht welk traject het beste aansluit op uw wensen.

Werkwijze: zuiver en resultaatgericht

De leerdoelen van de deelnemers staan binnen onze aanpak volledig centraal. Dit is noodzakelijk omdat coaches altijd vanuit hun authenticiteit moeten functioneren. Coaches moeten zich zuiver opstellen ten opzichte van de coachee. Deze gedachte is volledig verankerd binnen onze werkwijze.

Binnen onze opleidingen zijn deelnemers zowel coach als gecoachte. Zo ervaren zij direct welke aanpak bij hen persoonlijk wel of juist niet tot de gewenste resultaten leidt. Deze informatie vormt belangrijke input voor de deelnemer in zijn of haar andere rol: die van coach. Tussen de sessies door worden de (aankomende) coaches uitgedaagd om elkaar in tweetallen te coachen. Coachen leer je het snelste en beste door er actief mee bezig te zijn!

De rol van intervisie

In de optiek van de Boertiengroep is regelmatige intervisie voor iedere coach essentieel. Als coach neem je altijd ‘jezelf mee’. En eventuele persoonlijke belemmeringen mogen geen negatieve invloed hebben op het coachingstraject. Niemand is zo goed in staat om interne processen waar te nemen en te sturen, als de coach zelf. Binnen de Boertiengroep worden dan ook regelmatig intervisies gehouden, waarbij wij er altijd voor zorgen dat deze sessies bruikbare informatie opleveren voor onze coaches. Door deze werkwijze zijn coaches al na enkele sessies in staat om het gewenste niveau vast te houden.