U bent hier Coaching > Visie > Coachingsproces
Het coachingsproces
Alle coachingstrajecten kennen een gestructureerde aanpak. Al onze coaches hebben een unieke stijl van coachen ontwikkeld en werken met diverse technieken en instrumenten binnen de volgende stappen.
Stap 1: de juiste match - het klikgesprek
Samen met een van onze coaches worden uw vragen en wensen gedefinieerd. Wat wilt u precies bereiken? Wat zijn de verwachtingen van coach en coachee? Vervolgens beslist u of u samen aan de slag wil. Klikt het niet, dan stellen wij een andere coach aan u voor!
Stap 2: een helder resultaat - het driegesprek
Heeft u een coach geselecteerd waar u zich goed bij voelt? Dan wordt meestal gekozen voor een 'driegesprek', waarbij coach, coachee en leidinggevende aanwezig zijn. Doel van dit gesprek is om heldere afspraken te maken en de verwachtingen te toetsen:
- Wat is het gewenste resultaat?
- Hoe vaak komen we samen?
- Wat is de rolverdeling?
Naar aanleiding van dit gesprek wordt, in nauw overleg, uw coachingscontract opgesteld.
Stap 3: concrete stappen zetten - coachingsgesprekken
Nu het traject is uitgestippeld, kunnen we gaan werken aan het resultaat. Tijdens een serie één-op-één gesprekken, die gemiddeld anderhalf uur duren, wordt concreet gewerkt aan het bereiken van de doelstellingen. Deze gesprekken kunt u het beste buiten uw normale werkomgeving voeren. Bijvoorbeeld in één van onze prettige coachingsruimtes.
Stap 4: alleen op pad - driegesprek
Aan het einde van de gesprekkenserie wordt de coaching geëvalueerd. Hoe staat u er voor en - belangrijker - hoe gaat u verder? Uitgangspunt is uiteraard het coachingscontract, dat in een eerder stadium is opgesteld. Tijdens een driegesprek (tussen coachee, leidinggevende en coach) koppelt u uw ervaringen terug naar uw leidinggevende en analyseert u de resultaten. U bepaalt zelf wat u precies bespreekt. Uw coach informeert uw leidinggevende over het procesverloop, waarbij altijd over de inhoud wordt overlegd met de coachee.