Coachend leidinggeven: do’s en don’ts

Coachend leidinggeven betekent dat u als leidinggevende uw medewerkers naar een grotere zelfstandigheid helpt en ze ondersteunt bij het ontwikkelingen van hun competenties. Dat klinkt natuurlijk als een mooi streven, maar hoe pakt u dit als leidinggevende aan? De do’s en dont’s op een rij:

Do:

Ontwikkel een persoonlijke stijl als coach en laat zien wie u bent. Wilt u met uw medewerkers tot een resultaat komen, houdt dan duidelijk voor ogen welk resultaat dit is. Maak voor uzelf helder waar u naartoe wilt met uw medewerkers en informeer hen hierover. Als u samen weet naar welk doel u toewerkt, is de weg er naartoe makkelijker.

Don’t:

Stel niet uzelf, maar uw medewerkers voorop. Dring uw eigen waarden en normen niet aan hen op, maar geef uw medewerkers de kans hun eigen persoonlijkheid te laten zien.

Do:

Geef uw medewerkers feedback. Laat van u horen als u vindt dat het minder goed gaat, maar zeker ook als u vindt dat het juist heel goed gaat. Toon voldoende interesse in de ontwikkeling van uw medewerkers en stel hen regelmatig in de gelegenheid tot het stellen van vragen.

Don’t:

Verlies uw medewerkers niet uit het oog. U kunt uw medewerkers een opleiding of training aanbieden en hen zo ondersteunen in hun persoonlijke ontwikkeling. Maar bedenk dat dit niet het enige onderdeel is van coachend leidinggeven. Het is belangrijk dat u de voortgang van uw medewerkers volgt. Loopt het zoals het moet lopen? Of hebben zij wellicht behoefte aan meer steun en houvast? Behoud het overzicht, maar geef uw medewerkers wel de ruimte.

Do:

Zorg voor regelmaat en structuur. Plan regelmatig evaluatiegesprekken in met uw medewerkers en stel hen in de gelegenheid het geleerde in de praktijk te brengen. Zorg geregeld voor terugkoppeling en zet vervolgstappen uit.

Don’t:

Zeg niet dat u vertrouwen heeft in uw medewerker als dat niet zo is. Ziet u mogelijkheden voor ontwikkeling bij uw medewerker? Ga dan samen het coachtraject in en laat zien dat u vertrouwen heeft in hem. Gelooft u nog niet helemaal in het kunnen van uw medewerker? Schrijf hem dan niet meteen af, maar geef hem de kans het tegendeel te bewijzen. De kans op slagen is dan veel groter.

Meer weten?

Wilt u meer uit medewerkers halen, zowel op het gebied van persoonlijke ontwikkeling als voor de resultaten voor de organisatie? Wilt u meer coachend, motiverend en inspirerend leidinggeven? Kijk dan eens bij onze training Coachend Leidinggeven met Resultaat. Voor vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met onze afdeling Open Trainingen, tel: (035) 695 62 11.