| Share

Organisatie-inrichting en -besturing

Onze visie

Een effectieve organisatiestructuur is een heldere organisatiestructuur. Duidelijkheid over taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden en korte lijnen tussen beslissers en uitvoerders maken dat iedereen kan bijdragen aan de organisatiedoelen.
Met het wijzigen van organisatie-inrichtingen wordt veel energie verspild. Structuurwijzigingen hebben pas effect wanneer gedrag verandert. Dat is logisch: het wijzigen van het ‘harkje’ verandert niets, als iedereen gewoon blijft doen wat hij/zij altijd al deed. Om gedragsverandering te bereiken, moeten sturingsinstrumenten juist worden ingezet. Gewenst gedrag en belangrijke resultaten moeten gestimuleerd en beloond worden, het tegenovergestelde ontmoedigd. Het is vaak maar de vraag of een structuurwijziging noodzakelijk is om die gedragsverandering te bereiken, soms is het een kwestie van andere prioriteiten en keuzes in besturing.

Onze aanpak

Redenen om de structuur te herzien kunnen zijn:

  • Wijziging van missie en strategische doelstellingen.
  • Fusie, overname of splitsing.
  • Bestaande structuur en/of functiehuis zijn te complex.

De missie, visie en strategie van uw organisatie zijn voor ons het vertrekpunt om naar organisatie-inrichting en besturing te kijken. Heeft u uw doelen nog niet helemaal helder voor ogen, dan helpen wij hierbij. Zijn ze wel duidelijk en bekend, dan bekijken we de inrichting van de organisatie op verschillende niveaus: van de topstructuur tot aan het niveau van teams en functies. Hierbij stellen wij onszelf (en ú) steeds de vraag of de inrichting bijdraagt aan de geformuleerde doelen en of deze stimulerend is voor het gewenste gedrag.

Behalve de structuur van uw organisatie, nemen wij ook de besturing onder de loep. Welke instrumenten gebruikt u en hoe vult u die in? Op welk niveau worden bevoegdheden gelegd en hoe wordt er gerapporteerd? Als het nodig is, stellen wij concrete maatregelen voor om besturing aan te passen. Altijd volgens het principe van “Plan, Do, Check, Act”, omdat besturing slechts dan effectief wordt, of het nu gaat om financiële parameters of om de HR-cyclus.

Ook kunnen wij uw leidinggevenden ondersteunen bij een effectieve toepassing van de sturingsinstrumenten. Door het verzorgen van trainingen op maat, of door managers individueel te begeleiden, reiken wij hen de nodige kennis aan en helpen wij hen bij het ontwikkelen van de vereiste vaardigheden. Want we zeiden het al eerder: het gaat ook bij inrichting en besturing gewoon om effectief gedrag.