U bent hier Consulting > Werkgebieden > Organisatieontwikkeling
Organisatieontwikkeling
Onze visie
Elke organisatie moet blijvend in beweging zijn om flexibel in te kunnen spelen op voortdurende veranderingen in de steeds complexer wordende omgeving. Organisatieontwikkeling is een veelgebruikte systematische methodiek voor het tegelijkertijd en in samenhang ontwikkelen van medewerkers èn organisatie. Organisatieontwikkeling is meer dan de optelsom van individuele veranderingen.
Het begrip organisatieontwikkeling geeft voor ons aan dat het veranderen in een organisatie veel meer een continu proces is dan een incidentele gebeurtenis. Hiermee onderscheidt organisatieontwikkeling zich van reorganisatie. Wij zijn van mening dat een organisatie zodanig moet worden dat het vermogen tot veranderen wordt vergroot. Dit kan tot stand komen door de bewustwording van de noodzaak daartoe. Er moet een proces op gang worden gebracht dat deze gedachte levend houdt.
In onze visie zijn de medewerkers de belangrijkste factor om de organisatieveranderingen tot een succes te maken. Er dient een evenwicht te zijn tussen de ontwikkeling van de organisatie en die van het personeel. Deze win-win situatie ontstaat als de organisatie zijn medewerkers de ruimte geeft om zich te ontwikkelen.
Onze aanpak
Wij begeleiden organisaties in hun ontwikkeling. Wij vertrekken vanuit het bestaande en werken samen met en in de organisatie aan de gewenste verbeteringen.Bij het in praktijk brengen van organisatieontwikkeling baseren wij ons op de volgende uitgangspunten:- Het veranderen van houding en gedrag kan het best worden gerealiseerd door te 'leren': het afleren van het oude gedrag en het aanleren van nieuw gedrag. Wij hebben veel expertise op het gebied van leerinterventies en het overdragen van inzichten en vaardigheden.
- Dit leren is het meest zinvol binnen de bestaande groepen en in bestaande werksituaties.
- De rol van de consultant is voornamelijk gericht op het op gang brengen van het bewustwordingsproces en het vergroten van het probleemoplossend vermogen van de mensen in de organisatie.
De resultaten van de organisatieontwikkelinginterventie die wij beogen zijn:
- Al tijdens het verloop van het ontwikkelingsproces raken de mensen steeds beter in staat om veranderingen tot stand te brengen en ook te initiëren ten voordele van de organisatie.
- Organisatieontwikkeling en persoonlijke ontwikkelingen gaan al vanaf het begin hand en hand.
- Als direct gevolg van organisatieontwikkeling kunnen veranderingen steeds beter worden ingevoerd en neemt de weerstand daartegen af.
Wij hebben ruime ervaring in het managen en begeleiden van organisatieontwikkelingtrajecten. Onze consultants zijn professionele procesbegeleiders maar kunnen ook inhoudelijke bijdragen leveren. Wij benaderen organisatieontwikkeling altijd vanuit de maatwerk gedachte en vullen die in samenwerking met de organisatie in.
Onze aanpak kenmerkt zich door een combinatie van zakelijkheid, beleving, eenvoud, mens- en resultaatgerichtheid. Het doel is om betrokkenen vanuit zichzelf in beweging te krijgen richting het doel van de organisatie. Zo wordt een verandering gecreëerd waaraan mensen graag hun beste bijdrage leveren. Een verandering met zo min mogelijk weerstand en een zo groot mogelijke kans dat het beklijft. Veranderen wordt zo de optimale combinatie van moeten, willen en kunnen.