‘Gamen’ voor een groot leereffect

In een game kruipen deelnemers een dag lang in de rol van leidinggevende, onderhandelaar of adviseur. Zo oefenen zij alle competenties die nodig zijn om goed te kunnen leidinggeven, onderhandelen of adviseren.

De kracht van een game
Wat is de grote kracht van een game? Teo Kuipers, onderwijskundige bij de Boertiengroep: ‘Deelnemers kunnen op een veilige manier de complexiteit van de vaardigheden oefenen en toetsen. Deelnemers ervaren dat het “echt net echt” is: ze gaan volkomen op in de situatie. Dit maakt een game verrassend en uitdagend en vergroot het leereffect.’

Een voorbeeld: spelen bij een ministerie
De laatste game die Teo samen met enkele acteurs ontwikkelde, was voor een ministerie. Een nieuw archiefsysteem maakte dat de archiefmedewerkers een proactievere houding wilden aannemen richting hun interne klanten.

In de ene ruimte oefenden de archiefmedewerkers real life systeemtechnische vaardigheden. In een andere ruimte oefenden ze proactiviteit ten opzichte van collega’s. Acteurs speelden de rol van deze collega’s. Wat doe je met een arrogante collega, die niet wil wennen aan het nieuwe systeem? Wat doe je met iemand die vaag is over zijn vraag of verzoek?

Door het spelen van de game voelden deelnemers zich groeien in hun nieuwe rol. Bewustwording en toetsing van het geleerde was voor hun de grote winst van de dag.

Speel het spel!
Denkt u dat een maatwerkgame ook iets voor uw organisatie is? Neem dan contact op met Jos van der Steen, business manager Acteurs, via (035) 695 62 11 of via e-mail j.van.der.steen@boertiengroep.nl.

Klik hier voor meer informatie over games en simulaties.