Besluitvaardigheid (Competentieworkshop)

Opzet

Deze training duurt één dag.

Voorafgaand aan de training ontvangt u een vragenlijst. Op basis hiervan bekijken we of de gekozen training goed aansluit bij uw doelstellingen. Mocht dit niet het geval zijn, dan nemen wij altijd contact met u op. Ook geeft deze lijst de trainer inzicht in de achtergrond en samenstelling van de groep.

Daarnaast vindt bij deze training een persoonlijk intakegesprek plaats. In dit gesprek gaat u -samen met de trainer- dieper in op specifieke leerdoelen en -wensen. Zo weet u waarop u zich tijdens de training specifiek gaat richten. Doordat de trainer een goed beeld van de deelnemers krijgt, kan hij het juiste programma voor de totale groep samenstellen. Het intakeformulier wordt door de trainer als basis gebruikt voor het intakegesprek.

Op de trainingsdag zelf wordt veel geoefend en reflecteert u op uw eigen handelen. Deze training is sterk individueel gericht. Uw persoonlijke leerdoelen, blokkades en belemmeringen om tot besluiten te komen, vormen het uitgangspunt van het programma. Samen met een trainingsacteur oefent u praktijksituaties. Dit betekent dat u de vertaling naar de praktijk direct kunt maken.

Enige tijd na de training vindt een afrondend coachingsgesprek plaats. Na afloop van de training ontvangt u een certificaat van deelname.

Verrassende werkvormen

In deze training gaat onder andere aandacht uit naar persoonlijke overtuigingen. Overtuigingen die u helpen om besluiten te nemen of juist een belemmerende werking hebben. Samen met u brengen we in kaart welke overtuigingen u helpen in plaats van hinderen.

Een voorbeeld van een hinderlijke overtuiging is "Ik moet 100% zeker weten dat ik de juiste informatie heb, want alleen dan kan ik een goed besluit nemen". Uw eigen belemmerende overtuigingen zult u tijdens een oefening met de acteur belichten. De acteur zal proberen om u nog besluitelozer te maken. Zo ervaart u direct de nadelen van uw overtuigingen.

Daarnaast experimenteert u in deze setting met bevorderende overtuigingen. Er wordt dus veel 'onder de motorkap gekeken'. U wordt uitgedaagd om na te denken over de vraag hoe u nu besluiten neemt en hoe uw aanpak verandert door te oefenen en uit te proberen.

Theoretische basis

Deze training is gebaseerd op de theorie van Bateson.

Cirkel van Bateson

Om de innerlijke krachten in uzelf te ontdekken, werken wij in de training met een door ons aangepast model, dat zijn oorsprong vindt in het model van de logische niveaus van Bateson (1973). Wij gaan ervan uit dat uw (gebrek aan) besluitvaardigheid beïnvloed wordt door zes niveaus van functioneren in de dagelijkse realiteit, te weten:

• Kern en visie
• Identiteitsrollen
• Patronen en overtuigingen
• Kwaliteiten
• Gedrag
• Omgeving

Op de weg naar besluitvaardigheid werken de schillen van het model op elkaar in. Als u bijvoorbeeld visieblokkerende overtuigingen in u draagt, komen bepaalde kwaliteiten en gedragingen niet tot ontplooiing en blijven bepaalde effecten op de omgeving uit. Zo kan de persoonlijke visie zich niet ontvouwen. De verschillende niveaus in uzelf hebben dus een interactief effect op elkaar. In de training komen alle niveaus uitgebreid aan bod.

Programma

09:30 - 17:00 uur

• Introductie, programma workshop.
• Kennismaking met elkaar, ieders leervragen en met de acteur.
• Theorie: Model van Bateson.
• Onderzoek naar uw overtuigingen.
• Individuele cases/rollenspellen: feedback van elkaar, de acteur en de trainer.
• Eventueel overige werkvormen (afgestemd op de persoonlijke leervragen).
• Afronding, evaluatie, actieplan.
• Het maken van de afspraken voor de aanvullende coaching.

Coaching
Aan het einde van de training wordt in overleg bepaald wanneer het individuele coachingsgesprek plaats zal vinden.

Dit programma geeft u een globaal overzicht. De trainer stemt het programma per keer verder af op de leerwensen uit de groep.

Individueel advies

Twijfelt u of deze training geschikt voor u is? Bekijk hieronder de veelgestelde vragen over deze training. Uiteraard kunt u uw vragen ook persoonlijk aan ons voorleggen. Bel (035) 695 62 56 of mail naar open@boertiengroep.nl. Wij helpen u graag.

In-company advies

Wilt u weten hoe we deze training voor uw organisatie op maat kunnen maken? Bel (035) 695 63 60 voor een vrijblijvende afspraak met één van onze adviseurs of mail naar incompany@boertiengroep.nl. We doen graag een maatwerkvoorstel voor een zinvolle inzet van leerinterventies.

Coaching

Sommige problemen of vragen zijn zeer specifiek. Coaching kan dan een goede oplossing bieden. Wilt u weten of coaching voor u een goede keuze is? Neem contact met ons op via één van bovengenoemde telefoonnummers. Of kijk voor de mogelijkheden bij coaching elders op deze site.

Veelgestelde vragen

Gaat deze workshop vooral over besluitvaardigheid bij het oplossen van ingewikkelde theoretische vraagstukken?
Nee, het is een sterk praktijkgerichte workshop voor mensen die problemen ervaren bij het nemen van besluiten die nodig zijn om verder te komen bij dagelijkse zaken.

Is besluitvaardigheid vooral nodig voor hogere leidinggevenden?
Zowel leidinggevenden als medewerkers moeten in hun werk geregeld besluiten nemen. Een goede besluitvaardigheid is daarom voor ierdereen belangrijk.