Basistraining Leidinggeven

Opzet

De training bestaat uit twee blokken van twee dagen, met tussenliggende avonden. In het eerste blok ligt de nadruk op leidinggeven, in het tweede blok op gespreksvoering.

Voorafgaand aan de training ontvangt u een vragenlijst. Op basis hiervan bekijken we of de gekozen training goed aansluit bij uw doelstellingen. Mocht dit niet het geval zijn, dan nemen wij altijd contact met u op. Ook geeft deze lijst de trainer inzicht in de achtergrond en samenstelling van de groep.

We besteden in bondige, dynamische inleidingen aandacht aan verschillende kaders en modellen. Hierna volgen oefeningen in uiteenlopende werkvormen. U brengt lastige praktijksituaties als casus in; aan het eind van de training werkt u uw eigen casuïstiek uit in een zogeheten transferopdracht.

Onze aanpak vereist dat u bereid bent kritisch naar uw eigen functioneren te kijken. We benadrukken de sterke kanten van de deelnemers: u krijgt dus opbouwende en zinvolle feedback. Via rollenspelen met een trainingsacteur komen we zeer dicht bij de werkelijkheid van het leidinggeven. U kunt zelf situaties inbrengen en aangeven hoe uw gesprekspartner zich moet gedragen, zodat u precies kunt oefenen wat u lastig vindt. Iedere deelnemer wordt bij de nabespreking betrokken; we maken video-opnames en bekijken delen daarvan.

Na afloop van de training ontvangt u een certificaat van deelname.

Verrassende werkvorm

De Boertiengroep staat bekend om haar inspirerende en verrassende werkvormen. Een voorbeeld uit de training Basistraining Leidinggeven: 'Schoen Uit: Hoe motiveer je iemand om te voldoen aan een (bijzondere) vraag, en wat maakt dat het soms wel en soms niet lukt...

Theoretische basis

De vier werkvelden van management van Quinn vormen de basis van het blok leidinggeven. Medewerkers worden onderscheiden op junior, medior en senior werk- en denkniveau. Afhankelijk van de specifieke situatie en het ontwikkelniveau waarin een medewerker zich bevindt, varieert de wijze van aansturing van instruerend naar meer delegerend.

Iedere leidinggevende heeft een persoonlijke voorkeurstijl die hij of zij in de meeste gevallen toepast. Iedere medewerker heeft een eigen stijl van werken en een eigen manier waarop hij de dingen aanpakt. U leert in de training om te varieren in uw stijl van leidinggeven; meer en minder ondersteuning, meer en minder structuur en meer en minder vrijheid van handelen.

Programma

Blok 1

U leert uw inzicht in leidinggeven te vertalen naar uw eigen werksituatie
U bent zich bewust van uw scharnierfunctie in de organisatie en welk effect dat heeft op uw eigen doen en laten
U formuleert inspirerende leerdoelen
U bent in staat respectvol, empathisch en effectief met uw medewerkers te communiceren
U kunt uw medewerkers resultaatgericht aanspreken op gedrag en u geeft op constructieve wijze feedback
U weet hoe u individuele medewerkers kunt instrueren
U kunt coachen
U leert te schakelen tussen een meer motivatiegerichte en een meer taakgerichte wijze van leidinggeven

Tussentijds gaat u aan de slag met uw persoonlijk actieplan en inventariseert u lastige praktijksituaties, waarmee u in blok 2 van de training met een acteur aan de slag gaat.

Blok 2

U kunt motivatieprincipes vertalen naar uw eigen praktijk
U weet uw medewerkers te motiveren
U kunt uw eigen mening en ideeën overtuigend overbrengen, ook bij weerstand
U blijft stevig overeind bij belangentegenstellingen en weet deze in goede banen te leiden
U kunt waar nodig de medewerker coachen op specifieke onderdelen
U bent in staat de samenwerking van uw team/afdeling vruchtbaar te maken voor uzelf, uw medewerkers én de organisatie
U bekwaamt zich in gespreksvaardigheden voor leidinggevenden
U kunt deze vaardigheden effectief toepassen in verschillende gesprekken

Dit programma geeft u een globaal overzicht. De trainer stemt het programma per keer verder af op de leerwensen uit de groep.

Individueel advies

Twijfelt u of deze training geschikt voor u is? Bekijk hieronder de veelgestelde vragen over deze training. Uiteraard kunt u uw vragen ook persoonlijk aan ons voorleggen. Bel (035) 695 62 56 of mail naar open@boertiengroep.nl. Wij helpen u graag.

In-company advies

Wilt u weten hoe we deze training voor uw organisatie op maat kunnen maken? Bel (035) 695 63 60 voor een vrijblijvende afspraak met één van onze adviseurs of mail naar incompany@boertiengroep.nl. We doen graag een maatwerkvoorstel voor een zinvolle inzet van leerinterventies.

Coaching

Sommige problemen of vragen zijn zeer specifiek. Coaching kan dan een goede oplossing bieden. Wilt u weten of coaching voor u een goede keuze is? Neem contact met ons op via één van bovengenoemde telefoonnummers. Of kijk voor de mogelijkheden bij coaching elders op deze site.

Veelgestelde vragen

Wat is het verschil tussen Praktisch Leidinggeven en de Basistraining Leidinggeven?
De doelgroep is verschillend. De Basistraining is gericht op leidinggevenden met een opleiding op mbo-niveau. De Basistraining biedt vooral concrete handvatten, tips en do’s en don’ts. De training Praktisch Leidinggeven is bedoeld voor leidinggevenden met een hbo/wo-niveau. Praktisch Leidinggeven biedt concrete instrumenten en behandelt daarnaast ook achtergronden en theorie.

Is Praktisch Leidinggeven een goed vervolg op de Basistraining?
Nee, in principe niet. Beide trainingen gaan over hetzelfde thema, alleen met een verschillend accent: meer praktijkgericht of met meer aandacht voor achterliggende theorie. Afhankelijk van uw specifieke behoefte ligt bijvoorbeeld een training Leidinggeven uit Persoonlijke Kracht of Coachend Leidinggeven voor de hand.