Assessments passé? No way!

.
Op 27 januari schrijft Sander Heijne in NRC Next over assessments bij sollicitaties. In zijn artikel ‘Een sollicitant mag straks zelf zijn test bepalen’ betoogt hij dat bijna élke hoogopgeleide sollicitant tegenwoordig bij zijn sollicitatie een assessment moet doen. En hoewel het afnemen van assessments bij sollicitaties geen nieuws is, is wel de vorm van deze assessments aan het veranderen; de sollicitant krijgt meer en meer inspraak.

Ronald te Ronde, Businessmanager assessment bij de Boertiengroep sluit zich aan bij de bevindingen van Sander Heijne. Een assessment, zoals die ook bij de Boertiengroep wordt uitgevoerd, wordt niet alleen ingezet voor selectiedoeleinden, het is ook een bewezen ontwikkeltool. En in de context van ontwikkelvragen valt er nog een boel te vernieuwen, aldus Ronald te Ronde. Onlangs heeft de Boertiengroep hiervan weer bewijs geleverd bij Ernst & Young. Lees de klantcase Ontdek en Ontwikkel je talent bij Ernst & Young.

Het Discovery Center van de Boertiengroep combineert methodieken uit de assessmentpraktijk met gevestigde trainings- en coachingstechnieken. En wij gaan verder dan dat. De assessment consultants zetten nieuwe assessment-werkvormen in die gericht zijn op de leervraag van de deelnemer. Niet een kandidaat, inderdaad. Bij de Boertiengroep spreken we bewust over een deelnemer. Een deelnemer voert namelijk zelf de regie over zijn eigen ontwikkeling en dus over zijn eigen Discovery Center. De assessment consultants begeleiden, adviseren én confronteren de deelnemer zodat hij tot een stevig inzicht in zichzelf en zijn eigen gedrag krijgt. De deelnemer en assessment consultants van de Boertiengroep stellen vervolgens samen een plan op voor verdere ontwikkeling.

Lees meer over het Discovery Center van de Boertiengroep.