De NMa Academy

Klantvraag

De NMa is voor (startende) economen en juristen een uitdagende en inspirerende werkgever om kennis en ervaring op te doen. Met de opgedane kennis en ervaring bij de NMa zijn de juristen en economen zeer aantrekkelijke professionals voor zowel de overheid als het bedrijfsleven. Om medewerkers langer te binden en boeien wil de NMa een duidelijk onderscheidend ontwikkeltraject voor professionals en managers aanbieden.

Doelgroep

Alle professionals van de NMa, werkend in het primaire proces. Het betreft juristen, economen en ingenieurs werkzaam op het gebied van mededinging en regulering in vervoer en energie. Om ontwikkelresultaten te borgen in de praktijk is er ook een aanbod opgenomen voor managers met personele verantwoordelijkheid. In totaal is de omvang van de doelgroep 240 medewerkers.

Doelstelling

Met het oprichten van de Academie wil de NMa investeren in een duidelijk en transparant ontwikkelingsbeleid. Hiermee stuurt de NMa op kwaliteit en continuïteit van kennis en competenties van medewerkers. Doel is om voor de diverse doelgroepen verschillende ontwikkeltrajecten te ontwerpen en in te richten. Daarmee wordt er voor medewerkers duidelijkheid gecreëerd in de
ontwikkelmogelijkheden. Zij zullen op deze manier gemotiveerd zijn om zelf sturing te geven aan hun eigen ontwikkeling.

Opzet en aanpak

De Boertiengroep is gevraagd het project verder vorm te geven en te implementeren. Het projectleiderschap is vanuit Boertiengroep door zowel een onderwijskundige als een consultant opgepakt. Hiermee werden de inhoudelijke en de organisatorische kant geborgd. Vanuit de NMa organisatie is een projectgroep samengesteld, waarin de doelgroep vertegenwoordigd is. Daarnaast is er ook een stuurgroep, bestaande uit een lid van de raad van bestuur en alle directeuren. De stuurgroep is verantwoordelijk voor de besluitvorming.

Het project kent 3 fases

• Fase 1: Een analyse van de huidige en gewenste situatie.
  De kenmerken van het opleidingsproces zijn in kaart gebracht en de uitgangspunten van de lerende NMa organisatie geformuleerd. Het plan van aanpak en de planning zijn vastgesteld en afgestemd.
• Fase 2: Ontwerp en ontwikkeling van de NMa Academie
  Een ontwikkelaanbod per doelgroep, bestaande uit een menu van diverse ontwikkelactiviteiten, zoals inhoudelijke opleidingen, vaardigheidstrainingen, coachingsactiviteiten en inspiratiebronnen. Tijdens deze fase is er continu aandacht geweest voor informeren en betrekken van de diverse doelgroepen, middels workshops, een website, polls en afdelingsbijeenkomsten.
• Fase 3: Overdracht
  De oprichting van de NMa Academie; leren en ontwikkelen wordt voortaan vormgegeven door een samenwerking tussen een HRD Adviseur en de interne docenten en programma coördinatoren. Samen zijn zij verantwoordelijk voor een actueel aanbod. Dit alles onder toezicht van de Academie Raad.

Resultaat

Door het aanbieden van een op maat gemaakt, actueel ontwikkelaanbod in een Academie, verzekert de NMa zich van topprofessionals op het gebied van markttoezicht.

Contact Boertiengroep

Gerwald van den Oetelaar, Adviseur Leren en Ontwikkelen Tel (06) 46 211 512
Ania den Dulk-Fajferek, Adviseur Leren en Ontwikkelen Tel (06) 46 211 576