U bent hier Training > trainingen > Training
Effectief Delegeren
Een persoonlijke aanpak om taken uit handen te geven
| Prijs | € 1225,00 |
|---|
Kenmerken
- 1 dag + coaching
- Maximaal 8 deelnemers
- Met acteur
- Met coachingsgesprek
- Werk- en denkniveau: HBO/WO
- Ook in-company mogelijk
- Veelgestelde vragen
- Onze deelnemers op Springest.nl.
Competenties
- Delegeren
- Plannen en organiseren
- Voortgangsbewaking
Ondersteunende competenties
- Coachend leervermogen
- Resultaatgerichtheid
- Zelfinzicht
Resultaat
U heeft uw delegeervaardigheden ontwikkeld. U kunt uw belemmerende persoonlijke factoren goed delegeren en de voor u kenmerkende krachten beter benutten. Daarnaast kunt u strategie in managementdoelen en -taken vertalen en deze aan uw medewerkers overdragen.
Voor wie?
U bent leidinggevende en wilt gericht aan uw manier van delegeren werken. U zou graag meer potentieel van uw medewerkers benutten en uw doelen efficiënter behalen. Wilt u de wijze waarop u zaken delegeert aanscherpen en typische valkuilen vermijden? In de training Effectief Delegeren leert u uw strategie in managementdoelen vertalen en taken succesvol delegeren.
Voorkennis
U heeft eerder de training Praktisch Leidinggeven of een vergelijkbare training gevolgd. U beschikt over minimaal vijf jaar werkervaring.
Vervolg
Wilt u uw leidinggevende vaardigheden opfrissen? Of wilt u een kwaliteitsslag in uw functioneren maken? Kijk dan eens bij:
Ook interessant
Sluit deze training niet helemaal aan op uw leervraag? Of zoekt u een andere training binnen dit thema? Kijk dan eens bij:
Opzet
De training Effectief Delegeren duurt 1 dag en ter afronding volgt na vijf tot zes weken een individueel coachingsgesprek.
Voorafgaand aan de training ontvangt u een vragenlijst. Aan de hand van deze lijst bekijken we of de gekozen training goed aansluit bij uw doelstellingen. Mocht dit niet het geval zijn, dan nemen wij altijd contact met u op.
Daarnaast ontvangt u een voorbereidingsopdracht. Op basis van deze gegevens heeft de trainer een goed beeld van de deelnemers en kan hij het juiste programma voor de totale groep samenstellen.
Na afloop van de training ontvangt u een certificaat van deelname.
Verrassende werkvormen
De Boertiengroep staat bekend om haar inspirerende en verrassende werkvormen.
Een van de werkvormen die u in de training Effectief Delegeren tegenkomt, is de regiescene. In een regiescene spelen de trainer en acteur een situatie waarin gedelegeerd wordt. De scene laat een verkeerd voorbeeld zien. Dit verkeerde voorbeeld stimuleert u om zelf te gaan regisseren hoe het wel moet. U gaat samen met de andere deelnemers in de training de scene herregisseren. Hierbij maakt u gebruik van concrete aanwijzingen op gedragsniveau en laat u de trainer en acteur zo op een goede wijze delegeren.
Theoretische basis
De training Effectief Delegeren is een verdieping op de training Praktisch Leidinggeven, die is opgebouwd vanuit het Boertiengroep Leiderschapsmodel. In dit model worden de vier rollen van leiderschap uitgediept: leider, ondernemer, manager en coach.
Effectief Delegeren behandelt het spanningsveld tussen het ontwikkelen van de medewerker en het vertrouwen dat hij krijgt enerzijds en het leveren van een goed product en het houden van de controle aan de anderszijds.
De training baseert zich op vier stappen in het delegeren, te weten:
- voorbereiding
- delegatiegesprek
- begeleiding in de praktijk
- evaluatie
Programma
Dag 1: 09:30 - 17:00 uur
- Doel, werkwijze, kennismaking
- Oefening: vertalen strategie in doelen en taken met gebruik van eigen casus
- Verkenning leerwensen met betrekking tot delegeren
- Startoefening 'Blindemannetje': aan de lijve ervaren hoe u delegeert
- Korte inleiding: wat is delegeren?
- Uitwerken persoonlijke thema's & tips en adviezen
- Actieplan maken: wat ga ik doen om goed te delegeren?
- Afspraken voor de coaching
Coaching
Na vijf tot zes weken volgt een afrondend coachinggesprek.
Data en Prijzen 2012
Prijzen
| Training, inclusief trainingsmateriaal | €1225,00 | |
|---|---|---|
| Dagarrangement | €67,00 | (verplicht) |
Lees hier onze leveringsvoorwaarden.
Data
| Locatie |
Sandton Hotel De Roskam Rheden (Rheden) |
|---|
| Data | 10 september 2012 | 09:30 tot 17:00 uur |
|---|
| Locatie |
BCN Rotterdam (Capelle aan den IJssel) |
|---|
| Data | 29 oktober 2012 | 09:30 tot 17:00 uur |
|---|
| Locatie |
BCN Utrecht (Utrecht) |
|---|
| Data | 12 december 2012 | 09:30 tot 17:00 uur |
|---|
Trainers
Individueel advies
Twijfelt u of deze training geschikt voor u is? Bekijk hieronder de veelgestelde vragen over deze training. Uiteraard kunt u uw vragen ook persoonlijk aan ons voorleggen. Bel (035) 695 62 56 of mail naar open@boertiengroep.nl. Wij adviseren u graag bij uw keuze.
In-company advies
Wilt u weten hoe we deze training voor uw organisatie tot maatwerk kunnen maken? Bel (035) 695 63 60 voor een vrijblijvende afspraak met één van onze adviseurs of mail naar incompany@boertiengroep.nl. Wij doen graag een voorstel.
Coaching
Sommige problemen of vragen zijn zeer specifiek. Coaching kan dan een goede oplossing bieden. Wilt u weten of coaching voor u de juiste keuze is? Neem contact met ons op via één van bovengenoemde telefoonnummers. Of kijk voor de mogelijkheden bij Coaching elders op deze site.
Veelgestelde vragen
Kan ik veel leren in deze korte workshop Effectief Delegeren?
Ja, vooral door onze praktische aanpak en het vele oefenen van de gesprekken die u met uw medewerkers gaat voeren. U krijgt de nodige inzichten om effectieve keuzes te maken en om de geleerde vaardigheden makkelijker toe te passen. De persoonlijke coaching na enkele weken helpt u om de volgende stappen te zetten.