Daadkrachtig Leidinggeven op de Werkvloer

Opzet

De training Daadkrachtig Leidinggeven op de Werkvloer bestaat uit een blok van twee dagen met tussenliggende avond en een terugkomdag. In het eerste blok ligt de nadruk op leidinggeven. Op de terugkomdag ligt de nadruk op gespreksvoering.

Voorafgaand aan de training ontvangt u een vragenlijst. Op basis hiervan bekijken we of de gekozen training goed aansluit bij uw doelstellingen. Mocht dit niet het geval zijn, dan nemen wij altijd contact met u op.

We besteden in bondige, dynamische inleidingen aandacht aan verschillende kaders en modellen. Hierna volgen oefeningen in uiteenlopende werkvormen. U brengt lastige praktijksituaties als voorbeeld in. Aan het eind van de training werkt u uw eigen praktijkvoorbeelden uit in een zogeheten transferopdracht.

Onze aanpak vereist dat u bereid bent kritisch naar uw eigen functioneren te kijken. We benadrukken de sterke kanten van de deelnemers. U krijgt dus opbouwende en zinvolle feedback. Via rollenspelen met een trainingsacteur komen we zeer dicht bij de werkelijkheid van het leidinggeven. U kunt zelf situaties inbrengen en aangeven hoe uw gesprekspartner zich moet gedragen, zodat u precies kunt oefenen wat u lastig vindt. Iedere deelnemer wordt bij de nabespreking betrokken.

Na afloop van de training ontvangt u een certificaat van deelname.

Werkvormen

De Boertiengroep staat bekend om haar inspirerende en verrassende werkvormen.
Een voorbeeld uit de training Daadkrachtig Leidinggeven op de Werkvloer: u wordt gevraagd in subgroepen praktijkvoorbeelden, waar u in de training mee aan de slag wilt, met elkaar voor te bereiden. U zet zo'n situatie samen kort en krachtig neer door deze íets over de top uit te beelden. Zo ontstaat snel en op humoristische wijze zicht op de belangrijkste leerwensen.

Een ander voorbeeld is de oefening: 'Schoen Uit'. Hoe motiveert u iemand te voldoen aan een (bijzondere) vraag, en wat maakt dat het soms wel en soms niet lukt... Laat u verrassen!

Theoretische basis

De vier aandachtsgebieden van Management van Quinn vormen de basis van het blok leidinggeven. Medewerkers worden onderscheiden op junior, medior en senior werk- en denkniveau. Afhankelijk van de specifieke situatie en het ontwikkelniveau waarin een medewerker zich bevindt, varieert de wijze van aansturing van instruerend naar meer delegerend.

Iedere leidinggevende heeft een persoonlijke voorkeurstijl die hij of zij in de meeste gevallen toepast. Iedere medewerker heeft een eigen stijl van werken en een eigen manier waarop hij de dingen aanpakt. U leert in de training Daadkrachtig Leidinggeven op de Werkvloer om te variëren in uw stijl van leidinggeven: meer en minder ondersteuning, meer en minder structuur en meer en minder vrijheid van handelen.

In onze training besteden we ook aandacht aan de motivatieprincipes.

Programma

Dag 1 en 2

• Inzicht in leidinggeven vertalen naar uw eigen werksituatie
• Bewustwording van uw scharnierfunctie in de organisatie en welk effect dat heeft op uw eigen doen en laten
• Persoonlijke leerdoelen formuleren
• Vier aandachtsgebieden voor de leidinggevende
• Ontwikkelfasen van de medewerker
• Stijlen van leidinggeven
• Aanspreken op gedrag en constructieve feedback
• Aan de slag met praktijksituaties!
• Individuele medewerkers instrueren
• Coachen & motiveren

Tussentijds gaat u aan de slag met uw persoonlijk actieplan en inventariseert u lastige praktijksituaties. Hiermee gaat u in blok 2 van de training met een acteur aan de slag.

Terugkomdag

• Motivatieprincipes vertalen naar uw eigen praktijk
• Medewerkers motiveren
• Managen van je leidinggevende
• Omgaan met weerstand
• Stevig overeind blijven bij belangentegenstelling
• Uiteenlopende gespreksvaardigheden leren én effectief toepassen

Dit programma geeft een globaal overzicht. De trainer stemt het programma per keer verder af op de leerwensen uit de groep.

Individueel advies

Twijfelt u of deze training geschikt voor u is? Bekijk hieronder de veelgestelde vragen over deze training. Uiteraard kunt u uw vragen ook persoonlijk aan ons voorleggen. Bel (035) 695 62 56 of mail naar open@boertiengroep.nl. Wij adviseren u graag bij uw keuze.

In-company advies

Wilt u weten hoe we deze training voor uw organisatie op maat kunnen maken? Bel (035) 695 63 60 voor een vrijblijvende afspraak met één van onze adviseurs of mail naar incompany@boertiengroep.nl. We doen graag een voorstel.

Coaching

Sommige problemen of vragen zijn zeer specifiek. Coaching kan dan een goede oplossing bieden. Wilt u weten of coaching voor u de juiste keuze is? Neem contact met ons op via één van bovengenoemde telefoonnummers. Of kijk voor de mogelijkheden bij coaching elders op deze site.

Veelgestelde vragen

Hoe praktisch is de training Daadkrachtig Leidinggeven op de Werkvloer?
Enorm! Uw eigen praktijk staat centraal en de theorie wordt herkenbaar gebracht met veel voorbeelden. U bent veelal zélf aan de slag met praktische oefeningen die u gericht helpen om in de praktijk nog meer resultaat te boeken!

Hoe snel na de training ga ik een vooruitgang als leidinggevende boeken?
Al direct na de eerste twee dagen zult u merken dat u dingen anders gaat bekijken en dat u waarschijnlijk ook anders gaat reageren. In het eerste blok krijgt u al concrete handvatten hoe u het geleerde in praktijk kunt realiseren. Tijdens de terugkomdag wanneer uw (moeilijke)praktijkvragen worden behandeld, krijgt u gerichte feedback van de trainer waardoor u al de volgende dag effectiever kunt handelen. En de rest is in uw handen!

Beoordeling: 7

"Ik vind het goed en confronterend en dat is precies wat de bedoeling is."
-Anoniem

Beoordeling: 8

"Leren door te doen is voor mij de beste manier om theorie in de praktijk te gebruiken."
-Anoniem

Beoordeling: 9

"Het is een goede cursus voor basisleidinggevende. Er word goed uitgelegd en je krijgt veel informatie, en er word goed ingespeeld op de feedback van de deelnemers. Voor mij was het een goede ervaring en heb er veel van geleerd."
-Bastiaan, www.springest.nl