U bent hier Training > trainingen > Training
Van Uitvoeren naar Aansturen op de Werkvloer
Van uitvoerder naar succesvol leidinggevende
| Prijs | € 1745,00 |
|---|
Kenmerken
- 1 x 2 dagen + avond + 1 dag
- Maximaal 12 deelnemers
- Outdoor activiteiten en Action Learning
- Praktijkgericht en no-nonsense
- Werk- en denkniveau: MBO+
- Ook in-company mogelijk
- Veelgestelde vragen
- Onze deelnemers op Springest.nl.
Competenties
- Delegeren
- Leidinggeven
- Samenwerken
Ondersteunende competenties
- Motiveren
- Onafhankelijkheid
- Resultaatgerichtheid
Resultaat
U heeft een goed beeld van uw nieuwe rol als leidinggevende en geeft op effectieve wijze leiding aan uw team. U bent zich bewust van uw kwaliteiten als teamleider en vindt een passende aanpak voor het aansturen van uw (oud-)collega’s. U heeft uw leidinggevende vaardigheden versterkt, weet de kwaliteiten van uw team optimaal te benutten en realiseert het best mogelijke teamresultaat.
Voor wie?
U geeft sinds kort leiding aan een team uitvoerende medewerkers op de werkvloer. Voorheen heeft u zelf actief binnen die groep meegewerkt of u bent nog steeds meewerkend voorman of -vrouw. Bent u op zoek naar een zeer praktische training die u helpt beter leiding te geven en de uitdagingen van uw nieuwe functie beter te begrijpen? Leer uw eigen kwaliteiten gebruiken om uw rol effectief in te vullen!
Voorkennis
Voor de training Van Uitvoeren naar Aansturen op de Werkvloer heeft u geen specifieke voorkennis nodig.
Vervolg
De onderstaande trainingen richten zich op het aansturen van individuele medewerkers. U gaat dieper in op de verschillende stijlen van praktisch leidinggeven en het voeren van de meest voorkomende gesprekken als teamleider.
Ook interessant
Indien u een multicultureel team aanstuurt dan is de volgende training de beste keuze:
Opzet
De training Van Uitvoeren naar Aansturen op de Werkvloer bestaat uit één blok van twee dagen, inclusief de tussenliggende avond en een terugkomdag.
Voorafgaand aan de training ontvangt u een vragenlijst. Op basis hiervan bekijken we of de gekozen training goed aansluit bij uw doelstellingen. Mocht dit niet het geval zijn, dan nemen wij altijd contact met u op.
Deze training is vooral gericht op 'zelf doen'. U voert op een speciaal uitgekozen trainingslocatie, zowel binnen als buiten, verschillende opdrachten uit. Korte stukjes theorie ondersteunen het geleerde. Om het overzicht te bewaren, houdt u een logboek bij. Ook de theorie wordt daarin opgenomen. Met een andere deelnemer bespreekt u uw ervaringen en koppelt u het geleerde aan uw eigen werkpraktijk. Deze aanpak stimuleert een intensieve verwerking van de inzichten.
Tussen de twee trainingsblokken voert u enkele opdrachten uit binnen uw eigen organisatie. Zo bent u meteen al bezig met het in de praktijk brengen van wat u heeft geleerd. Bij de start van de terugkomdag rapporteert u over uw ervaringen en bespreken we wat er anders en beter kan. Ook dat oefent u vervolgens weer.
Na afloop van de training ontvangt u een certificaat van deelname.
Verrassende werkvormen
De Boertiengroep staat bekend om haar inspirerende en verrassende werkvormen.
Een voorbeeld uit de training Van Uitvoeren naar Aansturen op de Werkvloer: 'het electrische hek': Met uw collega-deelnemers staat u aan de ene kant van een touw dat op borsthoogte is gespannen tussen twee bomen. Dit touw staat 'onder stroom'. Het elektrische hek is een werkvorm waarin inzicht, behendigheid en leiderschap samenkomen. De deelnemers krijgen een outdoor opdracht die ze individueel en als groepen proberen uit te voeren. Hoe geef je leiding? Wat doe je bij weerstanden? Welke processen spelen er in de groep? Een dynamische oefening die inzicht geeft in leiderschapsstijlen en groepsdynamiek. Met de inzichten uit deze oefening krijgt u meer inzicht in uw eigen handelen en in het werkbaar maken van theoretische modellen.
Theoretische basis
Leidinggeven is in essentie ervoor zorgen dat een bepaalde taak wordt uitgevoerd door een samenwerkende groep van uitvoerende medewerkers.
De taak, of de opdracht, vraagt om uitvoerenden die kennis van zaken hebben en de vereiste vaardigheden bezitten. De medewerkers moeten gemotiveerd zijn om de opdracht aan te nemen. Dit geheel, dus het managen van de opdracht en de uitvoering daarvan door competente en gemotiveerde medewerkers, is de kerntaak van de operationele leidinggevende.
In de training Van Uitvoeren naar Aansturen op de Werkvloer worden (uitdagende) opdrachten door de trainer aan de groep gegeven. Deze opdracht geeft de mogelijkheid om te oefenen met verschillende omstandigheden waaronder leiding moet worden gegeven. De goede oplossing van de opdracht vraagt om samenwerking en leiderschap. De deelnemers ervaren aan den lijve wat goede samenwerking inhoudt en wanneer het leidinggeven wel en niet effectief is. Deze vorm van ervarend leren past goed bij mensen die graag op een praktijkgerichte manier leren.
Programma
Blok 1 Leidinggeven aan samenwerken
- Welkom en kennismaking
- Wat is leidinggeven?
- Sturen op resultaten
- Teamgeest bevorderen en motiveren
- Overleggen (werkoverleg) met medewerkers
- Optimaal benutten van je team(-leden)
Terugkomdag
- Instrueren en inwerken
- Aanmoedigen en corrigeren
- Verantwoording geven en afleggen
- Uitdaging geven aan het werk
Dit programma geeft een globaal overzicht. De trainer stemt het programma per keer verder af op de leerwensen uit de groep.
Data en Prijzen 2012
Prijzen
| Training, inclusief trainingsmateriaal | €1745,00 | |
|---|---|---|
| Dagarrangement | €201,00 | (verplicht) |
| Diner & overnachting | €150,00 | (optioneel) |
| Diner | €40,00 | (optioneel) |
Lees hier onze leveringsvoorwaarden.
Data
| Locatie |
Postillion Hotel Amersfoort Veluwemeer (Putten) |
|---|
| Data | 11 juni 2012 | 09:30 tot 20:00 uur |
|---|---|---|
| 12 juni 2012 | 09:00 tot 17:00 uur | |
| 09 juli 2012 | 09:30 tot 17:00 uur |
| Locatie |
Westcord Hotel Delft (Delft) |
|---|
| Data | 06 september 2012 | 09:30 tot 20:00 uur |
|---|---|---|
| 07 september 2012 | 09:00 tot 17:00 uur | |
| 04 oktober 2012 | 09:30 tot 17:00 uur |
| Locatie |
Conferentiehotel Kontakt der Kontinenten (Soesterberg) |
|---|
| Data | 05 november 2012 | 09:30 tot 20:00 uur |
|---|---|---|
| 06 november 2012 | 09:00 tot 17:00 uur | |
| 03 december 2012 | 09:30 tot 17:00 uur |
| Locatie |
Sandton Hotel De Roskam Rheden (Rheden) |
|---|
| Data | 10 december 2012 | 09:30 tot 20:00 uur |
|---|---|---|
| 11 december 2012 | 09:00 tot 17:00 uur | |
| 07 januari 2013 | 09:30 tot 17:00 uur |
Individueel advies
Twijfelt u of deze training geschikt voor u is? Bekijk hieronder de veelgestelde vragen over deze training. Uiteraard kunt u uw vragen ook persoonlijk aan ons voorleggen. Bel (035) 695 62 56 of mail naar open@boertiengroep.nl. Wij adviseren u graag bij uw keuze.
In-company advies
Wilt u weten hoe we deze training voor uw organisatie op maat kunnen maken? Bel (035) 695 63 60 voor een vrijblijvende afspraak met één van onze adviseurs of mail naar incompany@boertiengroep.nl. We doen graag een voorstel.
Coaching
Sommige problemen of vragen zijn zeer specifiek. Coaching kan dan een goede oplossing bieden. Wilt u weten of coaching voor u de juiste keuze is? Neem contact met ons op via één van bovengenoemde telefoonnummers. Of kijk voor de mogelijkheden bij coaching elders op deze site.
Veelgestelde vragen
Is de training Van Uitvoeren naar Aansturen op de Werkvloer geschikt als ik mijn team als geheel wil leren aansturen?
Zeker. U leert met name hoe u de motivatie van de hele groep kunt stimuleren en hoe u de aanwezige kennis kunt aanboren om een opdracht tot een goed einde te brengen. Daarbij is samenwerking het begrip waar alles om draait en bent u de leidinggevende/captain die ervoor zorgt dat die samenwerking optimaal verloopt.
Ik heb wel eens gehoord dat je je stijl van leidinggeven moet aanpassen aan de situatie. Is dit dan de juiste training voor mij?
Nee. Dan kunt u beter de training Daadkractig Leidinggeven op de Werkvloer volgen. Daar staat de individuele medewerker centraal en leert u hoe u uw stijl van leidinggeven kunt afstemmen op wat hij nodig heeft om goed te presteren.