U bent hier Training > Visie op leren > Visie op Leiderschap en Management
Onze visie op Leiderschap en Management
Een dynamische mix van vier rollen in één persoon
Bij de Boertiengroep zien we leiderschap als een dynamische mix van visiegericht inspireren als leider, commercieel concretiseren als ondernemer, het beheersmatig realiseren als manager en medewerkers ontwikkelen als coach. Een succesvol leider speelt actief in op deze deze vier werkvelden en maakt gebruik van de daarbij behorende competenties.
Het Boertiengroep Leiderschapsmodel
Onze leiderschapsvisie hebben wij vertaald in onderstaand model. Een succesvol leidinggevende beseft dat het nodig is continu te werken aan het aanscherpen van zijn of haar vaardigheden en leert deze in te zetten als bron van energie en realisatiekracht.
Leider: inspireren, innoveren en leiden van veranderingen
In de rol van leider moet een leidinggevende zijn team kunnen inspireren. Met een sprekende missie en een visie. Hij is in staat innovatiekracht te stimuleren en met originele ideeën en frisse oplossingen de ambities te bereiken. Ook tijdens de veranderingen die hij leidt, blijft hij inspireren, motiveren en communiceren.
Ondernemer: stellen en realiseren van commerciële doelen
In de rol van ondernemer dient een leidinggevende richting te geven, doelen te stellen en taken te delegeren. En hij moet zijn commerciële team optimaal ondersteunen om de doelen te realiseren. Hij doet dit op overtuigende doch bescheiden wijze. Hij houdt de vinger aan de
pols en beoordeelt - eerlijk en transparant - wie de vereiste bijdrage heeft geleverd.
Manager: beheers- of projectmatig realiseren van operationele doelen
In de rol van manager is de leidinggevende de stabiliserende factor. De leidinggevende spreekt zijn medewerkers waar nodig aan en stuurt bij. Gewoon open en direct. En tegelijkertijd fair en met respect. Waar nodig leidt hij ook projecten, met oog voor projectmethodiek, teamdynamiek en organisatie context.
Coach: Ontwikkelen van medewerkers en teams
In de rol van coach laat een leidinggevende zijn team goed samenwerken, als een (h)echt team dat samen ergens voor staat en gaat. Hij ziet de individuele medewerkers als cruciaal. Hij ontwikkelt medewerkers door ze prikkelen, te stimuleren en te steunen. Hij coacht zijn medewerkers (pro)actief om net steeds een stapje verder te gaan, voor henzelf en de organisatie.
Onze trainingen: professioneel & prikkelend
Onze leiderschapsvisie hebben wij vertaald in een trainingsaanbod waarin alle genoemde rollen en competenties aan de orde komen. De grote gemene deler in onze trainingen zijn de heldere theorie en krachtige modellen en vooral ook de actieve en prikkelende werkvormen.
En dat betekent: denken en doen, uitproberen, fouten mogen maken en voortdurend feedback krijgen van trainers, acteurs of van collega-deelnemers. Binnen een veilige leeromgeving werkt u aan uw eigen doelen. Wij werken professioneel en zorgvuldig, maar
met veel humor en gepaste relativering, waardoor leren écht leuk is!
Meer weten?
Bekijk hier het overzicht van al onze trainingen op het gebied van Leiderschap & Management. Wilt u liever een persoonlijk advies? Bel (035) 695 62 56 of mail naar open@boertiengroep.nl. Wij helpen u graag.